Audiência sem qualificação
A sala enche, mas boa parte do público não tem aderência ao que a sua empresa oferece.
Event-Led Growth
Diego Rizzo Victor Silva May Portugal Bruno Berrios
Em dois dias de imersão, você vai entender como conectar posicionamento, Founder Led Growth, estratégia comercial e experiências presenciais para transformar encontros em oportunidades concretas de negócio.
- Visão integrada de autoridade, demanda, experiência e conversão.
- Quatro especialistas com trajetória em negócios, posicionamento, vendas e eventos.
- Uma sala selecionada pela equipe organizadora, para trocas que valem a pena.
A atenção sozinha não sustenta o crescimento.
O mercado não precisa de mais encontros sem direção. Precisa de experiências que façam o negócio avançar.
Quando marca, mensagem, audiência e processo comercial não conversam, o evento gera boas fotos, aplausos e networking, mas poucas oportunidades concretas. Existe outra forma de pensar: o evento como parte de uma estratégia contínua de crescimento.
- Autoridadeabre portas.
- Aquisiçãoatrai as pessoas certas.
- Experiênciaconstrói confiança.
- Estrutura comercialtransforma intenção em oportunidade.
Eventos não devem ser um fim em si mesmos. Devem mover o negócio.
Você reconhece algum desses cenários?
Autoridade pouco percebida
Existe experiência e entrega, mas o mercado ainda não reconhece o valor do fundador, da marca ou da solução.
Conteúdo sem jornada
As palestras informam, mas não constroem um raciocínio que aproxime o público de uma decisão.
Evento longe do comercial
A produção cuida do evento e o time de vendas trabalha isolado, sem ligação entre contato, relacionamento e conversão.
Venda no improviso
A oferta entra tarde, ninguém acompanha os interessados e as oportunidades se perdem por falta de processo.
Resultado que acaba no encerramento
Sem CRM, follow up e próxima oferta, cada edição recomeça quase do zero.
Lotar uma sala não é o mesmo que criar um canal de receita.
O desperdício acontece quando comunicação, equipe, produção e tempo terminam sem um sistema que continue gerando valor.
Cada contato sem qualificação, cada oportunidade sem acompanhamento e cada experiência que não vira inteligência comercial é crescimento que fica na mesa.
A pergunta não é só quantas pessoas participaram. É o que a sua empresa construiu a partir delas.
Eventos como estratégia de crescimento.
Event-Led Growth coloca eventos e experiências no centro da estratégia de crescimento. Eles deixam de ser ações isoladas no calendário e passam a conectar aquisição, relacionamento, autoridade e conversão.
A proposta não é fazer eventos maiores. É dar a cada evento uma função clara no negócio, da primeira comunicação ao que acontece depois que a sala esvazia.
-
Antes
Atrair com intenção
Posicionamento, mensagem, audiência, conteúdo e canais de aquisição para reunir as pessoas certas.
-
Durante
Conduzir com estratégia
Experiência, narrativa, conexões e momentos de decisão que aumentam a confiança no valor da solução.
-
Depois
Converter e desenvolver relações
Follow up, CRM, esteira de ofertas, comunidade e indicadores para transformar o evento em ativo recorrente.
Não é sobre produzir um grande dia. É sobre desenhar o que acontece antes, durante e depois dele.
Você não precisa virar uma empresa de eventos.
O objetivo não é abandonar a sua atividade principal nem viver de organizar encontros. É usar experiências presenciais para fortalecer o que o seu negócio já oferece e abrir novas frentes de crescimento.
O formato importa menos do que a conexão entre propósito, audiência, oferta e processo comercial.
Eventos podem ter vários formatos
- Encontros proprietários
- Experiências para clientes
- Imersões
- Encontros de relacionamento
O evento é o meio. O crescimento do negócio é o objetivo.
Quatro territórios. Uma estratégia integrada.
Durante a imersão, você passa por quatro dimensões complementares para transformar reputação, atenção e relacionamento em crescimento.
Founder Led Growth, posicionamento e reputação
Transforme experiência e trajetória em autoridade percebida, fortaleça a sua reputação pública e use a presença do fundador para gerar demanda.
Aquisição de clientes e crescimento comercial
Conecte marketing, canais de aquisição, ofertas, funis e processos comerciais para transformar atenção em demanda qualificada e oportunidades de venda.
Eventos como motor de receita
Da atração das pessoas certas à condução da experiência e aos desdobramentos que continuam depois do encontro.
Estruturação, gestão e escala
Operação, equipe, indicadores e rotinas para reduzir o improviso e transformar iniciativas pontuais em processos sustentáveis.
Uma arquitetura de crescimento aplicada à realidade do seu negócio.
Oito frentes de aprendizagem organizam o conteúdo da imersão.
- 1
Evento como motor de crescimento
Como conectar encontros presenciais à aquisição, ao relacionamento e à receita, antes, durante e depois de cada edição.
- 2
Posicionamento, marca e autoridade
Como definir o território da sua marca e conectar história, mensagem, método e presença para elevar a percepção de valor.
- 3
Conteúdo, demanda e funis
Como dar função estratégica ao conteúdo, gerar interesse qualificado e construir a jornada até a oportunidade comercial.
- 4
Experiência e condução
Como desenhar check-in, ritmo, networking e interações como uma experiência que fortalece a confiança.
- 5
Conteúdo que converte
Como organizar narrativas e apresentações que dão clareza sobre problema, solução e próximo passo, em vez de apenas informar.
- 6
Máquina comercial e previsibilidade
Como conectar qualificação, atendimento, cadência, processos e indicadores para depender menos do improviso.
- 7
Esteira, follow up e LTV
Como estruturar o relacionamento depois do evento, criar novas ofertas e acompanhar a evolução dos clientes.
- 8
Eventos como sistema escalável
Como transformar cada edição em conteúdo, prova social, dados e inteligência para os próximos eventos.
Experiência de mercado. Visões que se complementam.
Quatro trajetórias em construção de negócios, posicionamento, operações, vendas e experiências. Perspectivas diferentes sobre o mesmo desafio: crescer com estratégia e execução.
May Portugal
Sócia fundadora da ORIGO
Atua em posicionamento, construção de marcas e valorização da experiência de empresários e especialistas, conectando história, reputação e presença pública a novas oportunidades de negócio.
Bruno Berrios
Sócio fundador da ORIGO
Trajetória em vendas, estruturação comercial e desenvolvimento de negócios. Conecta estratégia, relacionamento, processos e conversão para organizar o crescimento das empresas.
Diego Rizzo
CEO da Goshen Hub
Experiência em grandes projetos de produção, experiências e iniciativas corporativas, em diferentes formatos e organizações.
Victor Silva
COO da Goshen Land
Trajetória em gestão de operações, equipes, processos e eficiência, com experiência corporativa e empresarial em projetos de diferentes segmentos.
Uma sala selecionada por propósito.
A imersão reúne quem tem desafios reais de crescimento e disposição para transformar conhecimento em decisão. Por isso, toda inscrição passa por uma análise de perfil.
A seleção existe para proteger a qualidade da experiência e a coerência da sala.
Faz sentido para você se
- É fundador, sócio, empresário ou líder e quer um crescimento menos dependente de ações isoladas.
- Já oferece produtos ou serviços e quer ampliar aquisição, autoridade, relacionamento e conversão.
- Quer realizar ou aperfeiçoar eventos como parte da estratégia comercial.
- Tem experiência de mercado, mas sente que a sua reputação ainda pode gerar mais oportunidades.
- Quer trocar experiências com quem leva execução, processos e resultados a sério.
Provavelmente não é para você se
- Procura uma fórmula de receita imediata, sem estratégia, equipe ou execução.
- Quer só assistir a palestras, sem intenção de aplicar no negócio.
- Busca um evento aberto, com entrada automática depois do formulário.
27 e 28
novembro de 2026
- São Paulo
- Imersão presencial
- 2 dias de conteúdo
Não é mais um encontro para acumular anotações.
São dois dias presenciais para enxergar o crescimento como um sistema. Em vez de tratar cada disciplina separadamente, a imersão aproxima decisões que costumam ficar espalhadas entre marketing, eventos, posicionamento, operação e comercial.
- Visão de todo o ciclo: antes, durante e depois do evento.
- Conteúdo que conecta autoridade e reputação à geração de demanda.
- Planejamento, experiência e monetização de eventos.
- Quatro especialistas e uma sala de empresários e líderes selecionados.
A programação detalhada e as orientações práticas são enviadas aos selecionados.
Sua participação começa com a sua inscrição.
O acesso não é automático por checkout. Para reunir um grupo alinhado à proposta da imersão, a equipe organizadora conduz um processo de seleção.
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1
Preencha o formulário
Conte sobre você, a sua empresa e os seus objetivos com a imersão.
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2
Análise da inscrição
A equipe analisa o seu perfil e a aderência à proposta da experiência.
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3
Aguarde o contato da equipe
Os empresários selecionados recebem as orientações sobre os próximos passos.
Me inscrever na imersão
As condições de participação são informadas pela equipe durante o processo de seleção.
Tudo o que você precisa saber.
O que é essa imersão?
Uma imersão presencial sobre eventos como estratégia de crescimento, conectada a posicionamento, Founder Led Growth, reputação, aquisição, vendas e gestão.
Quando e onde acontece?
Em 27 e 28 de novembro de 2026, em São Paulo. Local e logística completos são enviados aos selecionados.
Quem pode se inscrever?
Empresários, fundadores, sócios, líderes e profissionais que querem estruturar autoridade, aquisição, vendas e eventos nos seus negócios.
Preciso já realizar eventos para participar?
Não. O conteúdo serve tanto para quem quer começar a usar eventos de forma estratégica quanto para quem quer melhorar o que já faz.
Preciso ser influenciador ou ter muitos seguidores?
Não. A imersão trata de autoridade construída a partir da experiência, do conhecimento e do posicionamento, sem exigir fama ou grande audiência.
Como funciona a seleção?
Você preenche um formulário sobre o seu perfil e os seus objetivos. A equipe avalia as inscrições e entra em contato com os empresários selecionados.
Preencher o formulário garante a minha vaga?
Não. A inscrição registra o seu interesse e passa pela análise da equipe, mas não confirma a vaga.
Quanto custa?
Investimento e forma de pagamento são apresentados pela equipe aos empresários selecionados.
Como vou saber dos próximos passos?
A equipe entra em contato com os perfis selecionados para orientar sobre a participação e as condições.
O conteúdo é só sobre organização de eventos?
Não. Os quatro territórios tratam de Founder Led Growth, autoridade e reputação, aquisição e vendas, eventos como motor de receita e estruturação para crescer.
O próximo evento da sua empresa pode ser mais do que uma data no calendário.
Pode ser o início de uma estratégia de autoridade, aquisição, conversão e crescimento.
Em 27 e 28 de novembro, a imersão reúne em São Paulo quem quer construir esse movimento com clareza e intenção. Se esse é o momento do seu negócio, faça a sua inscrição.