Audiência sem qualificação
A sala até enche, mas boa parte das pessoas não tem aderência ao que a sua empresa oferece.
Event-Led Growth
Imersão presencial
Participação por seleção
Transforme eventos em um motor de aquisição, autoridade e vendas para a sua empresa.
Em dois dias de imersão, entenda como conectar posicionamento, Founder Led Growth, estratégia comercial e experiências presenciais para transformar encontros em oportunidades concretas de negócio.
- Uma visão integrada de autoridade, demanda, experiência e conversão.
- Quatro especialistas com trajetória em negócios, posicionamento, vendas e eventos.
- Uma sala com participantes selecionados pela equipe organizadora.
Quero me candidatar à imersão
Participação por seleção. Enviar a candidatura não garante vaga.
O cenário
A atenção sozinha não sustenta o crescimento.
O mercado não precisa de mais encontros sem direção. Precisa de experiências que façam os negócios avançarem.
Atrair pessoas é só o começo. Quando marca, mensagem, audiência e processo comercial não conversam entre si, um evento gera boas fotos, aplausos e networking, mas deixa poucas oportunidades concretas para a empresa.
Existe outra forma de pensar: usar o evento como parte de uma estratégia contínua de crescimento.
- Autoridadeabre portas.
- Aquisiçãoatrai as pessoas certas.
- Experiênciaconstrói confiança.
- Estrutura comercialtransforma intenção em oportunidade.
Eventos não devem ser um fim em si mesmos. Devem mover o negócio.
Diagnóstico
Você reconhece algum desses cenários?
Autoridade pouco percebida
Existe experiência e entrega, mas o mercado ainda não reconhece o valor do fundador, da marca ou da solução.
Conteúdo sem jornada
As palestras informam, mas não constroem uma linha de raciocínio que aproxime o público de uma decisão.
Experiência desconectada do comercial
A produção cuida do evento e o time de vendas trabalha isolado, sem integração entre contato, relacionamento e conversão.
Venda que depende de improviso
A oferta entra tarde, ninguém acompanha os interessados e as oportunidades se perdem por falta de processo.
Resultado que termina no encerramento
Sem CRM, follow-up e próxima oferta, cada edição recomeça quase do zero.
Lotar uma sala não é o mesmo que criar um canal de receita.
O desperdício de verdade acontece quando o investimento em comunicação, equipe, produção e tempo termina sem um sistema capaz de continuar gerando valor.
Cada contato que não é qualificado, cada oportunidade sem acompanhamento e cada experiência que não vira inteligência comercial é crescimento que fica na mesa.
A pergunta não é só quantas pessoas participaram. É o que a sua empresa construiu a partir delas.
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O conceito
Eventos como estratégia de crescimento.
Event-Led Growth é uma abordagem que coloca eventos e experiências no centro da arquitetura de crescimento. Eles deixam de ser ações isoladas de calendário e passam a conectar aquisição, relacionamento, autoridade, conversão e oportunidades futuras.
A proposta não é fazer eventos maiores. É construir eventos com uma função clara no negócio, da primeira comunicação aos desdobramentos comerciais depois que a sala esvazia.
-
Antes
Atrair com intenção
Posicionamento, mensagem, definição de audiência, conteúdo, canais de aquisição e qualificação para reunir as pessoas certas.
-
Durante
Conduzir com estratégia
Experiência, narrativa, conteúdo, conexões e momentos de decisão organizados para ampliar a confiança e a clareza sobre o valor da solução.
-
Depois
Converter e desenvolver relações
Follow-up, CRM, esteira de ofertas, comunidade, próximos encontros e indicadores para transformar o evento em ativo recorrente.
Não é sobre produzir um grande dia. É sobre desenhar o que acontece antes, durante e depois dele.
Para deixar claro
Você não precisa virar uma empresa de eventos.
O objetivo não é abandonar a sua atividade principal nem viver de organizar encontros. É usar experiências presenciais de forma estratégica para fortalecer o que o seu negócio já oferece e abrir novas frentes de crescimento.
O formato importa menos do que a conexão entre propósito, audiência, oferta e processo comercial.
Eventos podem ter vários formatos
- Encontros proprietários
- Experiências para clientes
- Imersões
- Encontros de relacionamento
O evento é o meio. O crescimento do negócio é o objetivo.
O conteúdo
Quatro territórios. Uma estratégia integrada.
Durante a imersão, você passa por quatro dimensões complementares para transformar reputação, atenção e relacionamento em crescimento empresarial.
Founder Led Growth, posicionamento e reputação
Transforme experiência, visão de mercado e trajetória em autoridade percebida. Construa uma marca reconhecida, fortaleça a sua reputação pública e use a presença do fundador para se diferenciar e gerar demanda.
Aquisição de clientes e crescimento comercial
Conecte marketing, canais de aquisição, ofertas, funis e processos comerciais. Crie caminhos mais claros para transformar atenção em demanda qualificada e oportunidades de venda.
Eventos como motor de receita
Pense eventos como parte da estratégia comercial: da atração das pessoas certas à condução da experiência, à apresentação de valor e aos desdobramentos que continuam depois do encontro.
Estruturação, gestão e escala
Organize operação, equipe, indicadores e rotinas para reduzir o improviso, acompanhar resultados e transformar iniciativas pontuais em processos sustentáveis.
O programa
Uma arquitetura de crescimento aplicada à realidade do seu negócio.
Oito frentes de aprendizagem que organizam o conteúdo da imersão.
- 1
Evento como motor de crescimento
Como deixar de tratar encontros presenciais como ações pontuais e conectá-los à aquisição, ao relacionamento e à receita, antes, durante e depois de cada edição.
- 2
Posicionamento, marca e autoridade
Como definir o território que a sua marca quer ocupar e conectar história, mensagem, método e presença para elevar a percepção de valor.
- 3
Conteúdo, demanda e funis
Como dar função estratégica ao conteúdo, gerar interesse qualificado e construir uma jornada até a oportunidade comercial.
- 4
Experiência e condução
Como desenhar check-in, ritmo, networking, conteúdo e interações como partes de uma experiência que fortalece a confiança.
- 5
Conteúdo que converte
Como organizar narrativas e apresentações para gerar clareza sobre problemas, soluções e próximos passos, em vez de apenas informar.
- 6
Máquina comercial e previsibilidade
Como conectar qualificação, atendimento, cadência, processos e indicadores para reduzir a dependência do improviso.
- 7
Esteira, follow up e LTV
Como estruturar o relacionamento depois do evento, aproveitar oportunidades, construir novas ofertas e acompanhar a evolução dos clientes.
- 8
Eventos como sistema escalável
Como transformar cada edição em conteúdo, prova social, dados e inteligência para os próximos eventos.
Especialistas
Experiência de mercado. Visões que se complementam.
Quatro profissionais com trajetória em construção de negócios, posicionamento, operações, vendas e produção de experiências. Perspectivas diferentes sobre o mesmo desafio: crescer com estratégia e execução.
May Portugal
Sócia fundadora da ORIGO
Atua em posicionamento, construção de marcas e valorização da experiência de empresários e especialistas. Desenvolve estratégias que conectam história, reputação e presença pública a novas oportunidades de negócio.
Bruno Berrios
Sócio fundador da ORIGO
Trajetória em vendas, estruturação comercial e desenvolvimento de negócios. Atua na conexão entre estratégia, relacionamento, processos e conversão para apoiar empresas na organização do crescimento.
Diego Rizzo
CEO da Goshen Hub
Experiência em grandes projetos de produção, experiências e iniciativas corporativas. Sua trajetória reúne atuação em diferentes formatos de projetos e organizações.
Victor Silva
COO da Goshen Land
Trajetória ligada à gestão de operações, equipes, processos e eficiência. Reúne experiência corporativa e atuação empresarial em projetos de diferentes segmentos.
Por que é diferente
Não é mais um encontro para acumular anotações.
É uma imersão para entender como marca, aquisição, vendas e experiências podem trabalhar juntas. Em vez de tratar cada disciplina separadamente, a experiência aproxima decisões que costumam ficar espalhadas entre marketing, eventos, posicionamento, operação e comercial.
- Visão estratégica de todo o ciclo: antes, durante e depois do evento.
- Conteúdo que conecta autoridade e reputação à geração de demanda.
- Perspectivas complementares de quatro especialistas em negócios.
- Convívio com um grupo selecionado, para trocas que valem a pena.
Quero me candidatar à imersão
Participação por seleção. Enviar a candidatura não garante vaga.
Para quem é
Uma sala selecionada por propósito.
A imersão reúne pessoas com desafios reais de crescimento e disposição para transformar conhecimento em decisão. Por isso, o acesso é por candidatura e análise de perfil.
Faz sentido para você se
- É fundador, sócio, empresário ou líder e quer tornar o crescimento menos dependente de ações isoladas.
- Já oferece produtos ou serviços e quer ampliar aquisição, autoridade, relacionamento e conversão.
- Quer realizar ou aperfeiçoar eventos como parte de uma estratégia comercial.
- Tem experiência de mercado, mas percebe que a sua reputação ainda pode gerar mais oportunidades.
- Busca trocar experiências com pessoas que levam execução, processos e resultados a sério.
Provavelmente não é para você se
- Procura uma fórmula que garanta receita imediata sem estratégia, equipe ou execução.
- Quer só assistir a palestras, sem intenção de aplicar o que aprendeu no negócio.
- Busca um evento aberto, com participação automática depois de preencher o formulário.
A seleção existe para proteger a qualidade da experiência e a coerência da sala.
Os dois dias
Dois dias para enxergar o crescimento como um sistema.
São dois dias presenciais em São Paulo para explorar os quatro territórios da imersão, com conteúdo sobre autoridade, aquisição, eventos, conversão e operação empresarial.
O que esperar
- Conteúdo estratégico conduzido por quatro especialistas.
- Discussões sobre crescimento, posicionamento, aquisição e vendas.
- Perspectivas sobre planejamento, experiência e monetização de eventos.
- Conexão com empresários, líderes e profissionais selecionados.
A programação detalhada e as orientações práticas são enviadas aos selecionados.
27 e 28
de novembro de 2026
- São Paulo
- Imersão presencial
- Participação por seleção
Como participar
Sua participação começa com uma candidatura.
O acesso não é automático por checkout. Para reunir um grupo alinhado à proposta da imersão, a equipe organizadora conduz um processo de seleção.
-
1
Preencha o formulário
Conte sobre você, a sua empresa e os seus objetivos com a imersão.
-
2
Entre na lista de seleção
A sua candidatura é analisada pelo perfil e pela aderência à proposta da experiência.
-
3
Aguarde o contato da equipe
Os candidatos selecionados recebem as orientações sobre os próximos passos.
27 e 28 de novembro · São Paulo · Imersão presencial
Entrar na lista de seleçãoPreencha o formulário e entre na lista de seleção. O envio da candidatura não garante uma vaga.
As condições de participação são informadas pela equipe durante o processo de seleção.
Perguntas frequentes
Tudo o que você precisa saber.
O que é essa imersão?
É uma imersão presencial sobre eventos como estratégia de crescimento, conectada a posicionamento, Founder Led Growth, reputação pública, aquisição, vendas e gestão.
Quando e onde acontece?
Nos dias 27 e 28 de novembro de 2026, em São Paulo. As informações completas de local e logística são enviadas aos selecionados.
Quem pode se candidatar?
Empresários, fundadores, sócios, líderes e profissionais que querem estruturar estratégias de autoridade, aquisição, vendas e eventos para os seus negócios.
Preciso já realizar eventos para participar?
Não. O conteúdo foi pensado tanto para quem quer começar a usar eventos de forma estratégica quanto para quem quer melhorar iniciativas que já existem.
Preciso ser influenciador ou ter muitos seguidores?
Não. A imersão trata da construção de autoridade a partir da experiência, do conhecimento e do posicionamento estratégico, sem exigir fama ou grande audiência.
Como funciona a seleção?
Você preenche um formulário com informações sobre o seu perfil e os seus objetivos. A equipe avalia as candidaturas e entra em contato com os selecionados.
Preencher o formulário garante a minha vaga?
Não. O envio da candidatura registra o seu interesse e coloca você na lista de seleção, mas não confirma a vaga.
Quanto custa?
As condições de participação, como investimento e forma de pagamento, são apresentadas pela equipe aos candidatos selecionados.
Como vou saber dos próximos passos?
A equipe entra em contato com os perfis selecionados para orientar sobre a participação e as condições.
O conteúdo é só sobre organização de eventos?
Não. Os quatro territórios da imersão tratam de Founder Led Growth, autoridade e reputação pública, aquisição e vendas, eventos como motor de receita e estruturação para crescer.
Realização
Uma experiência da ORIGO Consultorias.
A ORIGO atua na conexão entre posicionamento, valorização do conhecimento, construção de autoridade e crescimento de negócios. A imersão reúne esse olhar numa experiência presencial realizada em parceria com o ecossistema Goshen Land.
A proposta é aproximar empresários e líderes de conhecimento aplicável, repertório profissional e conexões com potencial de gerar novos movimentos nos seus negócios.
O próximo evento da sua empresa pode ser mais do que uma data no calendário.
Pode ser o início de uma estratégia de autoridade, aquisição, conversão e crescimento.
Em 27 e 28 de novembro, a imersão reúne em São Paulo quem quer construir esse movimento com mais clareza, intenção e consistência. Se esse é o momento do seu negócio, manifeste seu interesse e participe da seleção.
Quero me candidatar à imersão
Participação sujeita à análise e seleção pela equipe organizadora. Preencher o formulário não confirma uma vaga.